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2018-08-10

可是韩国随之举行了规模宏大的海上军演,出动了数十艘军舰和反潜机直升机等,并且演习地点选在了敏感的独岛地区。当时日本触动了6艘军舰2架军机到相关海域进行对峙。法新社指出,韩国一直想脱离美国独立指挥军队,并且把建设强大海军当作了最为重要的目标。根据海外网消息,韩国计划投入1000多亿美元,力争在2026年之前打造6艘全新的导弹护卫舰,将韩国海军打造成为一流海军,具有脱离美国海军独立作战的能力。

  有感于“创业者之死”

  在运行质量持续向好的同时,中央企业成本费用压降成效明显,1月至5月成本费用总额增速低于收入增速个百分点;成本费用利润率同比提高个百分点。资产负债率平稳下降,5月末中央企业平均资产负债率为66%,较年初下降个百分点,同比下降个百分点。经济日报北京6月20日讯国务院国资委公布的最新数据显示,今年1月至5月,中央企业累计实现营业收入11万亿元,同比增长%;累计实现利润总额亿元,同比增加亿元,增长%。

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    新中国成立后,刘德海历任平原省军区参谋长,中国人民解放军五十速成中学校长,北京军区文化学校校长,国防部第十研究院副院长、四机部中监组组长、中国人民解放军第十四研究院院长、四机部第十四研究院院长等职。他坚决贯彻执行党中央、中央军委的指示,积极探索我军由战争时期转入和平建设阶段的部队建设工作,培训出大批军事高级干部,为军校的建设取得了有效的经验,为我军现代化建设和电子工业的拓展做出了积极的贡献。

  有感于“创业者之死”

  6月9日至10日上海合作组织青岛峰会举行。让我们通过一组数据,来了解一下此次上合组织成员国之间的合作进展如何。国家粮食和物资储备局开通了12325全国粮食流通监管热线,面向社会受理举报。独家策划青岛峰会是上海合作组织扩员后召开的首次峰会。让我们一起来看看在上海合作组织的18岁“成人礼”上有哪些“干货”。

1创业始终是这个时代最值得尊敬和敬畏的事。 一个人选择创业,多少还是有点“心气”的,对现实不满而不抱怨的人,对未来有感而渴望改变的人,或许就会选择创业。

以前说“Allin”什么的,会理解为“必须为创业项目付出全部”,而事实上,“Allin”的意思不是让你倾尽所有,而是那四个字。 “别可惜了。 ”别可惜了自己的想法和洞见,再努力和认真一点;别可惜了自己的兄弟和团队,再团结和勇敢一点;别可惜了难得的时机与际遇,再珍惜和善待一点。

创业是一个人能真正检验自己实力的一次机会。 像一个擂台,你终于有机会和这时代搏斗一把。 当然,搏输了的人,要认;至于赢了的人,别傲。

说白了,创业,来来去去就那么点事。

最终,无非是自己和自己的较量。

2由于,创业最终是自己和自己的较量。

所以,对创业者而言,不仅要冷暖自知,更要量力而行。

心存敬畏,行稳致远,便是量力而行的一种。 对创业公司而言,对创始人而言,最凶险,也是最要不得的就是“自欺欺人”。

没有做到的事,打肿脸充胖子,就是“自欺欺人”;过分依赖“资本”,甚至为了“资本”不惜一切,就是“自欺欺人”;没有健全的模式、框架、逻辑与闭环,纯烧钱买数据,买流量,更是“自欺欺人”。

成天疲于路演的项目基本是不靠谱,是一个共识。 优秀项目往往是资本自主找上门来,是一个共识。 理解了这两点,创始人或许就要懂得自我审视、自我批判、自我否定和自我复盘。

很多项目是本质有问题,如果忽略根上的问题,天天抱怨市场、抱怨资本,又天天陷入无意义的路演当中,只会让项目本身“节节败退”。

很多项目的可惜,就是创始人以为观点就是一切,而忽略了从当下到目标达成之间的路径、方法、步调与节奏。

一个创业者,如果不能专注于思考项目的本质,如果不能优化项目本身的路径,就不能算是一个及格的创业者。 且不谈,是否可以成为“万物皆有鄙视链”里的“高阶玩家”了。 3一个优秀的创业者,最重要的一点就是“有办法”。 一个“有办法”的人才能拥抱困难,才能渴望问题出现,并能游刃有余,迎刃而解;一个“有办法”的人才不怂,才不会突然暴怒或崩溃;一个“有办法”的人,才能给团队足够的信任和依靠,注意:这里的依靠不等于依赖。 事实上,现有的绝大多数创业者,就是“点子太多”,“办法太少”。

勤奋不一定能弥补智商和逻辑上的漏洞。

但不勤奋连弥补思维漏洞的机会都没有。

在思维层面,创业者都面临三个能力挑战:理解了这三点,你自然就明白为什么在半年前我就明确告诉身边的创业者,接下来的阶段必须坚持三个化。

公司业务资产化;合作伙伴联盟化创新业务资本化以上三点,其实都是在试图建立一个“自我保护的机制”。

4自我保护机制的本质是希望创业者以及他的公司能自我保护。 学会自我保护是一个创业者必须要学会的生存本能。 保护自己的公司资产、保护自己的时间成本、保护自己的精力心力、保护自己的大脑不被干扰、保护自己的判断和决策足够客观和严谨。

说白了,好的投资人应该帮助创业者保护自己。 而很多项目本身是好的,反倒被投资人带偏的,这也是很遗憾的种种。

而除了上面几点保护外,作为过来人,我更愿意对创业者说:“保护一切都没有保护你的身体重要;当然,收获一切都没有收获一个幸福的家庭重要。

”所以,我才很在意创业者家庭的幸福感,也很在意员工家庭的幸福感。

人生太疲惫了。 家人,是唯一的可靠的关系。 家人,也是创业力量的源泉。 所以,无论做什么事,不要失去家人,更不要因为创业,而搭上家人,有些事很残忍,家人就负责幸福和美满,而你,就负责奋斗和决战。

你选择了创业,这是你的宿命。 5一个项目的失败,不是一时的,是节节败退的。

以P2P的败退为例,不符合逻辑的回报率,吸纳过大的财富,转嫁给不符合资格的借款人,P2P的败退,是劣质用户与劣质商业模式的“倒逼”。

钱多了,并不是好事。

从P2P到其他创业项目,很多创业者在过去都太贪了,不求市场逻辑认可,只要开口只要有人认就表示“这个估值是合理的”,本质也是“自欺欺人”,也是虚高的泡沫,最终都“骑虎难下”。

继P2P后,未来还会有更多的创业公司倒闭,说白了,是创业者逼死了自己。

所以,不要用一个谎言去掩盖一个谎言,最终你只会自己都不信自己。 当然,也不要集体做局去骗市场和骗资本,人在江湖,迟早要还。

说到这,就不得不说,生意归生意,创业归创业。 做生意的,一个人做好买卖,就够了,快进快出。 明明是生意,非要敲锣打鼓,非要撑起一个“创业项目”,天花板肯定就很低,所谓的商业模式,注定就很水。

创业的本质,是重新发明一个生态。

背后,是对人类社会行为的改革,要不激发一个新职业的诞生,要不解决共性的痛点,要不形成了一种公认的新生活形态和习惯。

做不到这点,所有的需求都是伪需求,所有的观点,都是假设,与当下无关,与“自生长和造血机制”无关,说白了,将原本属于买卖的生意,生生做成“创业”,这样的项目,连立项都可疑。

6作为一个创业者,其实真的要学会“退让”。

一退再退,不是节节败退。

自己不行,就承认自己不行。

一个人,承认自己不行,也才能真正地、慢慢地行。

毕竟,你还有家人。 你还有我们。